光纖區(qū)域網(wǎng)路 －臺商商機(jī)乍現(xiàn)

   由於光纖區(qū)域網(wǎng)路相關(guān)產(chǎn)品需要低價且品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，臺商商機(jī)因此乍現(xiàn)。經(jīng)過PC產(chǎn)業(yè)的洗禮，臺灣的高水準(zhǔn)且相對較便宜的工程師讓全球資訊界看到臺灣驚人的製造實(shí)力，全球資訊產(chǎn)業(yè)能如此蓬勃，臺商可說功不可沒。目前臺灣光通信產(chǎn)業(yè)仍屬於萌芽期，技術(shù)也僅落後國外大廠2~3年，加上量產(chǎn)能力優(yōu)越，因此相當(dāng)有機(jī)會爭取國外大廠訂單，或與國外大廠形成策略聯(lián)盟。例如以生產(chǎn)光傳輸主動元件的MRV陸續(xù)購併臺灣生產(chǎn)主動元件的韋晶、嘉信、生產(chǎn)被動元件的上詮；E-TEC也買下原與華新麗華合資的瀚宇光源所有股權(quán)，並更名為光炬，E-TEC隨後為JDSU併購，而光炬也因此加入JDSU這個領(lǐng)導(dǎo)全球的光被動元件團(tuán)隊(duì)。臺商能獲得國際大廠的青睞，顯示臺商技術(shù)水準(zhǔn)已達(dá)一定水準(zhǔn)，但凸顯出臺商在光通信產(chǎn)業(yè)大多仍為中小型企業(yè)的事實(shí)，欲與國外規(guī)模龐大的廠商較勁，似乎顯得相當(dāng)吃力，是採用上下游策略聯(lián)盟藉以打開行銷通路、採用OEM提昇自我技術(shù)水準(zhǔn)，或其他的經(jīng)營模式，也正好考驗(yàn)臺商的經(jīng)營能力。

   記得光通信業(yè)界曾流行一句話：「今日的競爭對手也許是明日的策略夥伴，今日的競爭對手可能在明天將你併購」，這句話道出光通信產(chǎn)業(yè)的詭譎多變；1966年高錕博士(前香港中文大學(xué)校長)在英國STL電信實(shí)驗(yàn)室，以實(shí)驗(yàn)證明純矽玻璃可作為遠(yuǎn)距離光通信的傳輸媒介後，正式為光纖通信產(chǎn)業(yè)拉開序幕，也宣佈了光通信產(chǎn)業(yè)是屬於華人的產(chǎn)業(yè)，目前光通信產(chǎn)業(yè)大廠雖不在中國大陸亦不在臺灣，但華人在光通信產(chǎn)業(yè)卻總扮演key player的角色，尤其是光被動元件產(chǎn)業(yè)，例如E-TEC、Dicon等。

   臺灣的光通信各領(lǐng)域已逐漸起步中，1982年10月，電信研究所生產(chǎn)臺灣第一根階式折射率多模光纖，宣示臺灣正式邁入光通信時代，至今已經(jīng)歷18個年頭，但產(chǎn)業(yè)的蓬勃也是這幾年光纖區(qū)域網(wǎng)路逐漸成長之後的事，廠商大多集中於中游模組與封裝上，且這些廠商身上或多或少都可以看到資訊產(chǎn)業(yè)上市櫃公司的身影(轉(zhuǎn)投資或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)由資訊產(chǎn)業(yè)跨入)，動作最大的如鴻海、臺達(dá)電等上市公司；光纖區(qū)域網(wǎng)路的Business Model與臺灣所熟悉的資訊產(chǎn)業(yè)有一定程度的相似，加入資訊產(chǎn)業(yè)上市櫃公司的資金奧援，輔以如聯(lián)光通信、卓越光纖等已達(dá)上櫃經(jīng)濟(jì)規(guī)模，臺灣光通信產(chǎn)業(yè)將因此擁有充沛的資金，臺灣光通信產(chǎn)業(yè)的食物鏈必須加快研發(fā)腳步，以便能在彼岸光通信產(chǎn)業(yè)尚未健全之前，儲備更多的競爭優(yōu)勢。: